Моніторинг внутрішньої системи забеспечення якості освіти

РЕЗУЛЬТАТИ САМООЦІНЮВАННЯ ОСВІТНІХ І УПРАВЛІНСЬКИХ ПРОЦЕСІВ ЗАКЛАДУ У 2021-2022 Н.Р.

Напрям Досягнення в освітній діяльності й управлінських процесах проблеми, що потребують вирішення
І. ОСВІТНЄ СЕРЕДОВИЩЕ ЗАКЛАДУ Під час спостереження за освітнім середовищем з’ясовано:

– територія та приміщення чисті і охайні. Щоденно здійснюється огляд території;

– територія закладу недоступна для несанкціонованого заїзду транспорту та доступу сторонніх осіб. У приміщення закладу допускаються виключно учасники освітнього процесу;

– кількість учнів закладу освіти не перевищує його проєктну потужність;

– навчальні кабінети початкової школи непрохідні, розміщені на 1 – 3 поверхах;

– майданчик для учнів 1 – 4-х класів обладнані ігровим обладнанням, що відповідає віковим особливостям учнів. а фізкультурно-спортивні – відсутні;

– у приміщеннях закладу освіти повітряно-тепловий режим та освітлення відповідає санітарним нормам;

– приміщення прибрані. Облаштовані туалети утримуються в належному стані. У закладі дотримано питний режим;

– в основному приміщення закладу освіти використовуються раціонально. У переважній більшості випадків комплектування класів відбувається з урахуванням чисельності здобувачів освіти, площі навчальних приміщень;

– у закладі освіти є робочі місця для педагогічних працівників. В основному облаштовані місця відпочинку для учасників освітнього процесу

– заклад освіти частково забезпечений необхідними навчальними кабінетами, недостатня кількість приміщень для забезпечення освітнього процесу;

– навчальні кабінети обладнані засобами навчання відповідно до вимог законодавства та освітньої програми;

– інструктажі і навчання проводяться з працівниками закладу, здобувачами освіти;

– учасники освітнього процесу дотримуються вимог щодо охорони праці, безпеки життєдіяльності, пожежної безпеки, правил поведінки в умовах надзвичайних ситуацій;

– з педагогічними працівниками проводяться інструктажі й навчання. Педагогічні працівники та керівництво вживають відповідних заходів у разі нещасного випадку;

– переважна більшість учасників освітнього процесу задоволені умовами харчування. Упродовж останніх трьох років спостерігається тенденція до покращення умов харчування;

– організація харчування в закладі освіти не завжди сприяє формуванню культури здорового харчування в здобувачів освіти. Більшість учасників освітнього процесу задоволені умовами харчування (75%). Керівництво закладу вживає окремі заходи для покращення умов харчування;

– переважна більшість (75%) здобувачів освіти та їх батьки поінформовані закладом освіти щодо безпечного використання мережі Інтернет;

– у закладі освіти здійснюється робота з адаптації та інтеграції здобувачів освіти до освітнього процесу;

– у закладі освіти розроблений План заходів із запобігання та системній протидії булінгу. Заходи проводяться регулярно відповідно до плану роботи;

– здобувачі освіти та педагогічні працівники (99%) вважають освітнє середовище безпечним і психологічно комфортним.

– керівництво та педагогічні працівники закладу освіти проходять навчання (у тому числі дистанційно), співпрацюють з компетентними фахівцями, ознайомлюються з нормативно-правовими документами щодо виявлення ознак булінгу, іншого насильства та запобігання йому;

– заклад освіти співпрацює з представниками правоохоронних органів, іншими фахівцями, регулярно залучаючи їх до роботи з питань запобігання та протидії булінгу;

– у закладі освіти оприлюднено правила поведінки для учнів, спрямовані на формування позитивної мотивації в поведінці. Усі учасники освітнього процесу ознайомлені з ними та переважна більшість дотримується їх;

– у закладі освіти здійснюється аналіз причин відсутності здобувачів освіти на заняттях та вживаються відповідні заходи;

– заклад реагує на звернення про випадки булінгу, приймаються відповідні рішення, простежується результат виконання цих рішень, здійснюється аналіз звернень та ефективності прийнятих рішень;

– здобувачі освіти у разі потреби отримують необхідну психолого-соціальну підтримку;

– заклад освіти повідомляє органи та служби у справах дітей, правоохоронні органи про факти булінгу та іншого насильства;

– у закладі освіти наявні та використовуються дидактичні засоби для осіб з особливими освітніми потребами;

– у закладі освіти наявна та використовуюється ресурсна кімната, дидактичні засоби відповідно до освітніх потреб здобувачів освіти;

– приміщення і територія частково адаптовані до використання учасниками освітнього процесу, зокрема: туалетні кімнати на І поверсі, їдальня, пандуси;

– у закладі освіти до реалізації інклюзивного навчання не залучаються всі необхідні фахівці;

– у закладі освіти забезпечується корекційна спрямованість освітнього процесу на основі єдності, співпраці педагогічного колективу з сім’єю;

– у закладі освіти налагоджено співпрацю педагогічних працівників щодо навчання дітей з особливими освітніми потребами (створення команди психолого-педагогічного супроводу);

– до розроблення індивідуальної програми розвитку залучаються батьки;

– заклад освіти у разі потреби співпрацює з інклюзивно-ресурсним центром щодо психолого-педагогічного супроводу дітей з особливими освітніми потребами;

– у закладі формуються наскрізні навички здорового способу життя та екологічно доцільної поведінки в здобувачів освіти в освітньому процесі;

– в основному обладнання, засоби навчання сприяють формуванню ключових компетентностей та наскрізних умінь здобувачів освіти;

– бібліотека закладу освіти використовується для навчально-пізнавальної діяльності;

– у закладі освіти ресурси бібліотеки використовуються для проведення навчальних занять, позаурочних заходів;

За наслідками вивчення документації, результатів опитування учасників освітнього процесу та фактів, встановлених під час спостереження за освітнім середовищем було виявлено, що:

– проведенні ремонтних робіт в обідній залі, рекреаціях 3-го поверху;

– облаштування додаткових місць для відпочинку для учасників освітнього процесу;

– урізноманітнення асортимент у страв примірного двотижневого меню;

– встановлення на комп’ютерах у кабінетах інформатики програм-фільтрів, що унеможливлюють доступ до сайтів небажаного змісту;

– оприлюднення правил поведінки для учнів та про академічну доброчесність в ілюстрованих формах;

– добудова приміщення для проведення спортивних занять та майданчиків з тіньовими навісами та фізкультурно-спортивним обладнанням;

– потреба в обладнанні кабінету музичного мистецтва, кабінету англійської мови №2, STEAM-лабораторії;

– потреба в залученні фахівців-реабілітологів до проведення корекційно-розвиткових занять з дітьми з ООП.

Рівні оцінювання за вимогами:

– забезпечення комфортних і безпечних умов навчання та праці – достатній;

– створення освітнього середовища, вільного від будь-яких форм насилля та дискримінації – достатній;

– формування інклюзивного, розвивального та мотивуючого до навчання освітнього простору – достатній.

ЗАГАЛЬНИЙ РІВЕНЬ ПО НАПРЯМУ – ДОСТАТНІЙ

ІІ. СИСТЕМА ОЦІНЮВАННЯ ЗДОБУВАЧІВ ОСВІТИ За наслідками вивчення документації, результатів опитування учасників освітнього процесу та фактів, встановлених під час спостереження за системою оцінювання здобувачів освіти було виявлено, що:

– у закладі освіти оприлюднено критерії, правила та процедури оцінювання навчальних досягнень у різних формах;

– учні (83%) отримують інформацію про критерії, правила та процедури оцінювання їхніх навчальних досягнень із сайту закладу, за допомогою усної інформації від педагогічних працівників, інформаційних стендів у навчальних кабінетах та інших приміщеннях закладу;

– переважна більшість учителів застосовують систему оцінювання, спрямовану на реалізацію компетентнісного підходу (75%);

– більшість здобувачів освіти вважають оцінювання результатів їхнього навчання в закладі освіти справедливим і об’єктивним (67%);

– моніторинги проводяться не менше 2-х разів на рік з визначених закладом освіти предметів (курсів);

– за результатами моніторингів здійснюється аналіз результатів навчання здобувачів освіти;

– більшість опитаних вчителів використовують у своїй роботі формувальне оцінювання (76%);

– більшість здобувачів освіти отримує необхідну допомогу в навчальній діяльності та відповідально ставиться до процесу навчання, оволодіння освітньою програмою (78%);

– більшість учителів використовують самооцінювання (77%) та взаємооцінювання (58%) здобувачів освіти;а

Водночас є потреба в удосконаленні системи оцінювання здобувачів освіти:

– застосування педагогами ефективної системи оцінювання, спрямовану на реалізацію компетентнісного підходу;

– проведення моніторингів за процесом формування компетентностей, здійснення якісного аналізу його результативності, прийняття рішень щодо корегування;

– використання у роботі педагогів формувального оцінювання, поширення досвіду колег щодо застосування самооцінювання та взаємооцінювання;

Рівні оцінювання за вимогами:

– наявність відкритої, прозорої і зрозумілої для здобувачів освіти системи оцінювання їх навчальних досягнень – достатній;

– спрямованість системи оцінювання на формування у здобувачів освіти відповідальності за результати свого навчання, здатності до самооцінювання – достатній;

– спрямованість системи оцінювання на формування у здобувачів освіти відповідальності за результати свого навчання, здатності до самооцінювання – достатній;

ЗАГАЛЬНИЙ РІВЕНЬ ПО НАПРЯМУ – ДОСТАТНІЙ.

ІІІ. ПЕДАГОГІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПЕДАГОГІЧНИХ ПРАЦІВНИКІВ ЗАКЛАДУ За наслідками вивчення документації, результатів опитування учасників освітнього процесу та фактів, встановлених під час спостереження за педагогічною діяльністю педагогічних працівників закладу було виявлено, що:

– у вчителів наявне календарно-тематичне планування, розроблене самостійно(75%) відповідно до освітньої програми та умов роботи закладу;

– вчителі використовують освітні технології, спрямовані на оволодіння здобувачами освіти ключовими компетентностями та наскрізними уміннями;

– учителі забезпечують реалізацію індивідуальних освітніх траєкторій.

– близько половини педагогічних працівників створюють та використовують власні освітні ресурси, мають публікації професійної тематики та оприлюднені методичні розробки (46%);

– переважна більшість учителів використовують зміст предмету (курсу) для формування загальнолюдських цінностей (65%);

– переважна більшість учителів використовують ІКТ в освітньому процесі (80%);

– переважна більшість педагогічних працівників закладу освіти обирають різні форми й напрямки підвищення рівня своєї професійної майстерності (78%);

– упродовж останніх трьох років у закладі освіти впроваджувалася/впроваджується інноваційна робота. Педагогічні працівників ініціюють та/або реалізують освітні проекти;

– більшість здобувачів освіти вважають, що їхня думка має значення (вислуховується, враховується) в освітньому процесі (61%);

– більшість педагогічних працівників використовують форми роботи, спрямовані на формування партнерських взаємин зі здобувачами освіти, застосовують особистісно орієнтований підхід (62%);

– переважна більшість батьків задоволені комунікацією з педагогічними працівниками (78%);

– у закладі освіти наявні методичні об’єднання, практикується наставництво;

– педагогічні працівники діють на засадах академічної доброчесності (під час оцінювання навчальних досягнень здобувачів освіти, використання джерел інформації, результатів досліджень, запобігають списуванню);

– учителі інформують учнів про дотримання принципів академічної доброчесності під час проведення навчальних занять та у позаурочній діяльності.

Водночас є потреба в підвищенні якості педагогічної діяльності педагогічних працівників закладу:

– активізувати роботу, щодо розвитку в учнів навичок культури взаємодії роботи в команді;

– спонукати педагогічних працівників до створення власних освітніх ресурсів;

– активізувати роботу педагогів, щодо реалізації освітніх проєктів.

Рівні оцінювання за вимогами:

– ефективність планування педагогічними працівниками своєї діяльності, використання сучасних освітніх підходів до організації освітнього процесу з метою формування ключових компетентностей здобувачів освіти – достатній;

– постійне підвищення професійного рівня і педагогічної майстерності педагогічних працівників – достатній;

– налагодження співпраці зі здобувачами освіти, їх батьками, працівниками закладу освіти – достатній;

– організація педагогічної діяльності та навчання здобувачів освіти на засадах академічної доброчесності – високий;

ЗАГАЛЬНИЙ РІВЕНЬ ПО НАПРЯМУ – ДОСТАТНІЙ.

IV. УПРАВЛІНСЬКІ ПРОЦЕСИ ЗАКЛАДУ За наслідками вивчення документації, результатів опитування учасників освітнього процесу та фактів, встановлених під час спостереження за управлінськими процесами закладу було виявлено, що:

– стратегія розвитку закладу освіти відповідає особливостям та умовам його діяльності, є чіткою й вимірюваною, розроблена за кожним напрямом освітньої діяльності.

– річний план роботи закладу освіти реалізує Стратегію розвитку, враховує освітню програму та розробляється в співпраці керівництва закладу освіти та педагогічних працівників. Діяльність педагогічної ради спрямовується на реалізацію річного плану та стратегію розвитку закладу;

– у закладі освіти розроблено та оприлюднено документ, що визначає стратегію (політику) й процедури забезпечення якості освіти відповідно до законодавства;

– у закладі освіти здійснюється щорічне самооцінювання за окремими освітніми напрямами або рівнями освіти;

– учасники освітнього процесу залучаються до самооцінювання якості освітньої діяльності через процедури самооцінювання (залучаються до опитування);

– керівництво закладу освіти систематично вживає заходи для створення належних умов діяльності закладу (вивчає стан матеріально-технічної бази, планує її розвиток, звертається із відповідними клопотаннями до засновника, провадить фандрайзингову діяльність);

– переважна більшість учасників освітнього процесу задоволені загальним психологічним кліматом закладу освіти (56%) батьки, (90 % педагогів);

– керівництво закладу освіти доступне для спілкування з учасниками освітнього процесу, представниками місцевої громади в дні прийому громадян;

– керівництво закладу освіти вчасно розглядає звернення учасників освітнього процесу та вживає відповідні заходи реагування;

– заклад забезпечує змістовне наповнення та вчасне оновлення інформаційних ресурсів закладу (інформаційні стенди, сайт закладу освіти);

– у закладі освіти відсутні вакансії. Педагогічні працівники працюють за фахом;

– керівництво закладу освіти застосовує заходи морального заохочення до педагогічних працівників;

– у закладі освіти створені умови для постійного підвищення кваліфікації, чергової та позачергової атестації, добровільної сертифікації педагогічних працівників;

– педагогічні працівники (98%) вважають, що керівництво закладу освіти сприяє їхньому професійному розвиткові;

– учасники процесу (76 %) (вважають, що їхні права в закладі освіти не порушуються;

– переважна більшість учасників освітнього процесу вважають, що їхні пропозиції враховуються під час прийняття управлінських рішень (55%);

– керівництво сприяє участі громадського самоврядування у вирішенні питань щодо діяльності закладу освіти;

– керівництво закладу підтримує освітні ініціативи учасників освітнього процесу;

– режим роботи закладу освіти враховує потреби учасників освітнього процесу, особливості діяльності закладу;

– розклад навчальних занять у закладі освіти сформований відповідно до освітньої програми;

– у закладі реалізуються індивідуальні освітні траєкторії здобувачів освіти за заявами батьків так і за ініціативою закладу;

– учасники процесу вважають, що їхні права в закладі освіти не порушуються;

– керівництво сприяє участі громадського самоврядування у вирішенні питань щодо діяльності закладу освіти;

– режим роботи закладу освіти враховує потреби учасників освітнього процесу, особливості діяльності закладу;

– розклад навчальних занять у закладі освіти сформований відповідно до освітньої програми;

– переважна більшість здобувачів освіти та педагогічних працівників поінформовані про необхідність дотримуватись академічної доброчесності (74%);

– керівництво закладу освіти забезпечує проведення освітніх та інформаційних заходів щодо зменшення корупційних ризиків та дотримання антикорупційного законодавства.

Водночас є потреба в удосконаленні управлінських процесів закладу:

– залучати більшу кількість учасників освітнього процесу до самооцінювання якості освітньої діяльності;

– відпрацювання механізму реалізації матеріального та/або морального заохочення до педагогічних працівників, створення Положення про преміювання;

Рівні оцінювання за вимогами:

– наявність стратегії розвитку та системи планування діяльності закладу, моніторинг виконання поставлених цілей і завдань – достатній;

– формування відносин довіри, прозорості, дотримання етичних норм – достатній;

– ефективність кадрової політики та забезпечення можливостей для професійного розвитку педагогічних працівників – високий;

– організація освітнього процесу на засадах людиноцентризму, прийняття управлінських рішень на основі конструктивної співпраці учасників освітнього процесу, взаємодії закладу освіти з місцевою громадою – високий;

– формування та забезпечення реалізації політики академічної доброчесності – достатній.

ЗАГАЛЬНИЙ РІВЕНЬ ПО НАПРЯМУ – ДОСТАТНІЙ.

Отже, за результатами самооцінювання освітніх та управлінських процесів у закладі за 2021-2022 н.р. було встановлено наступні рівні:

Напрям Рівень
Освітнє середовище закладу достатній
Система оцінювання здобувачів освіти достатній
Педагогічна діяльність педагогічних працівників закладу достатній
Управлінські процеси закладу достатній

У 2022-2023 н.р. робота закладу буде спрямована на покращення вимог організації освітніх та управлінських процесів закладу, пріоритетним визначено напрям «Система оцінювання здобувачів освіти».

Налаштування доступності
Налаштування контрасту
Розмір шрифту
Міжбуквенний інтервал
Міжстрочний інтервал
Зображення
Шрифт
Скинути налаштування