РЕЗУЛЬТАТИ САМООЦІНЮВАННЯ ОСВІТНІХ І УПРАВЛІНСЬКИХ ПРОЦЕСІВ ЗАКЛАДУ У 2021-2022 Н.Р.
Напрям | Досягнення в освітній діяльності й управлінських процесах проблеми, що потребують вирішення |
І. ОСВІТНЄ СЕРЕДОВИЩЕ ЗАКЛАДУ | Під час спостереження за освітнім середовищем з’ясовано:
– територія та приміщення чисті і охайні. Щоденно здійснюється огляд території; – територія закладу недоступна для несанкціонованого заїзду транспорту та доступу сторонніх осіб. У приміщення закладу допускаються виключно учасники освітнього процесу; – кількість учнів закладу освіти не перевищує його проєктну потужність; – навчальні кабінети початкової школи непрохідні, розміщені на 1 – 3 поверхах; – майданчик для учнів 1 – 4-х класів обладнані ігровим обладнанням, що відповідає віковим особливостям учнів. а фізкультурно-спортивні – відсутні; – у приміщеннях закладу освіти повітряно-тепловий режим та освітлення відповідає санітарним нормам; – приміщення прибрані. Облаштовані туалети утримуються в належному стані. У закладі дотримано питний режим; – в основному приміщення закладу освіти використовуються раціонально. У переважній більшості випадків комплектування класів відбувається з урахуванням чисельності здобувачів освіти, площі навчальних приміщень; – у закладі освіти є робочі місця для педагогічних працівників. В основному облаштовані місця відпочинку для учасників освітнього процесу – заклад освіти частково забезпечений необхідними навчальними кабінетами, недостатня кількість приміщень для забезпечення освітнього процесу; – навчальні кабінети обладнані засобами навчання відповідно до вимог законодавства та освітньої програми; – інструктажі і навчання проводяться з працівниками закладу, здобувачами освіти; – учасники освітнього процесу дотримуються вимог щодо охорони праці, безпеки життєдіяльності, пожежної безпеки, правил поведінки в умовах надзвичайних ситуацій; – з педагогічними працівниками проводяться інструктажі й навчання. Педагогічні працівники та керівництво вживають відповідних заходів у разі нещасного випадку; – переважна більшість учасників освітнього процесу задоволені умовами харчування. Упродовж останніх трьох років спостерігається тенденція до покращення умов харчування; – організація харчування в закладі освіти не завжди сприяє формуванню культури здорового харчування в здобувачів освіти. Більшість учасників освітнього процесу задоволені умовами харчування (75%). Керівництво закладу вживає окремі заходи для покращення умов харчування; – переважна більшість (75%) здобувачів освіти та їх батьки поінформовані закладом освіти щодо безпечного використання мережі Інтернет; – у закладі освіти здійснюється робота з адаптації та інтеграції здобувачів освіти до освітнього процесу; – у закладі освіти розроблений План заходів із запобігання та системній протидії булінгу. Заходи проводяться регулярно відповідно до плану роботи; – здобувачі освіти та педагогічні працівники (99%) вважають освітнє середовище безпечним і психологічно комфортним. – керівництво та педагогічні працівники закладу освіти проходять навчання (у тому числі дистанційно), співпрацюють з компетентними фахівцями, ознайомлюються з нормативно-правовими документами щодо виявлення ознак булінгу, іншого насильства та запобігання йому; – заклад освіти співпрацює з представниками правоохоронних органів, іншими фахівцями, регулярно залучаючи їх до роботи з питань запобігання та протидії булінгу; – у закладі освіти оприлюднено правила поведінки для учнів, спрямовані на формування позитивної мотивації в поведінці. Усі учасники освітнього процесу ознайомлені з ними та переважна більшість дотримується їх; – у закладі освіти здійснюється аналіз причин відсутності здобувачів освіти на заняттях та вживаються відповідні заходи; – заклад реагує на звернення про випадки булінгу, приймаються відповідні рішення, простежується результат виконання цих рішень, здійснюється аналіз звернень та ефективності прийнятих рішень; – здобувачі освіти у разі потреби отримують необхідну психолого-соціальну підтримку; – заклад освіти повідомляє органи та служби у справах дітей, правоохоронні органи про факти булінгу та іншого насильства; – у закладі освіти наявні та використовуються дидактичні засоби для осіб з особливими освітніми потребами; – у закладі освіти наявна та використовуюється ресурсна кімната, дидактичні засоби відповідно до освітніх потреб здобувачів освіти; – приміщення і територія частково адаптовані до використання учасниками освітнього процесу, зокрема: туалетні кімнати на І поверсі, їдальня, пандуси; – у закладі освіти до реалізації інклюзивного навчання не залучаються всі необхідні фахівці; – у закладі освіти забезпечується корекційна спрямованість освітнього процесу на основі єдності, співпраці педагогічного колективу з сім’єю; – у закладі освіти налагоджено співпрацю педагогічних працівників щодо навчання дітей з особливими освітніми потребами (створення команди психолого-педагогічного супроводу); – до розроблення індивідуальної програми розвитку залучаються батьки; – заклад освіти у разі потреби співпрацює з інклюзивно-ресурсним центром щодо психолого-педагогічного супроводу дітей з особливими освітніми потребами; – у закладі формуються наскрізні навички здорового способу життя та екологічно доцільної поведінки в здобувачів освіти в освітньому процесі; – в основному обладнання, засоби навчання сприяють формуванню ключових компетентностей та наскрізних умінь здобувачів освіти; – бібліотека закладу освіти використовується для навчально-пізнавальної діяльності; – у закладі освіти ресурси бібліотеки використовуються для проведення навчальних занять, позаурочних заходів; За наслідками вивчення документації, результатів опитування учасників освітнього процесу та фактів, встановлених під час спостереження за освітнім середовищем було виявлено, що: – проведенні ремонтних робіт в обідній залі, рекреаціях 3-го поверху; – облаштування додаткових місць для відпочинку для учасників освітнього процесу; – урізноманітнення асортимент у страв примірного двотижневого меню; – встановлення на комп’ютерах у кабінетах інформатики програм-фільтрів, що унеможливлюють доступ до сайтів небажаного змісту; – оприлюднення правил поведінки для учнів та про академічну доброчесність в ілюстрованих формах; – добудова приміщення для проведення спортивних занять та майданчиків з тіньовими навісами та фізкультурно-спортивним обладнанням; – потреба в обладнанні кабінету музичного мистецтва, кабінету англійської мови №2, STEAM-лабораторії; – потреба в залученні фахівців-реабілітологів до проведення корекційно-розвиткових занять з дітьми з ООП. Рівні оцінювання за вимогами: – забезпечення комфортних і безпечних умов навчання та праці – достатній; – створення освітнього середовища, вільного від будь-яких форм насилля та дискримінації – достатній; – формування інклюзивного, розвивального та мотивуючого до навчання освітнього простору – достатній. ЗАГАЛЬНИЙ РІВЕНЬ ПО НАПРЯМУ – ДОСТАТНІЙ |
ІІ. СИСТЕМА ОЦІНЮВАННЯ ЗДОБУВАЧІВ ОСВІТИ | За наслідками вивчення документації, результатів опитування учасників освітнього процесу та фактів, встановлених під час спостереження за системою оцінювання здобувачів освіти було виявлено, що:
– у закладі освіти оприлюднено критерії, правила та процедури оцінювання навчальних досягнень у різних формах; – учні (83%) отримують інформацію про критерії, правила та процедури оцінювання їхніх навчальних досягнень із сайту закладу, за допомогою усної інформації від педагогічних працівників, інформаційних стендів у навчальних кабінетах та інших приміщеннях закладу; – переважна більшість учителів застосовують систему оцінювання, спрямовану на реалізацію компетентнісного підходу (75%); – більшість здобувачів освіти вважають оцінювання результатів їхнього навчання в закладі освіти справедливим і об’єктивним (67%); – моніторинги проводяться не менше 2-х разів на рік з визначених закладом освіти предметів (курсів); – за результатами моніторингів здійснюється аналіз результатів навчання здобувачів освіти; – більшість опитаних вчителів використовують у своїй роботі формувальне оцінювання (76%); – більшість здобувачів освіти отримує необхідну допомогу в навчальній діяльності та відповідально ставиться до процесу навчання, оволодіння освітньою програмою (78%); – більшість учителів використовують самооцінювання (77%) та взаємооцінювання (58%) здобувачів освіти;а Водночас є потреба в удосконаленні системи оцінювання здобувачів освіти: – застосування педагогами ефективної системи оцінювання, спрямовану на реалізацію компетентнісного підходу; – проведення моніторингів за процесом формування компетентностей, здійснення якісного аналізу його результативності, прийняття рішень щодо корегування; – використання у роботі педагогів формувального оцінювання, поширення досвіду колег щодо застосування самооцінювання та взаємооцінювання; Рівні оцінювання за вимогами: – наявність відкритої, прозорої і зрозумілої для здобувачів освіти системи оцінювання їх навчальних досягнень – достатній; – спрямованість системи оцінювання на формування у здобувачів освіти відповідальності за результати свого навчання, здатності до самооцінювання – достатній; – спрямованість системи оцінювання на формування у здобувачів освіти відповідальності за результати свого навчання, здатності до самооцінювання – достатній; ЗАГАЛЬНИЙ РІВЕНЬ ПО НАПРЯМУ – ДОСТАТНІЙ. |
ІІІ. ПЕДАГОГІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПЕДАГОГІЧНИХ ПРАЦІВНИКІВ ЗАКЛАДУ | За наслідками вивчення документації, результатів опитування учасників освітнього процесу та фактів, встановлених під час спостереження за педагогічною діяльністю педагогічних працівників закладу було виявлено, що:
– у вчителів наявне календарно-тематичне планування, розроблене самостійно(75%) відповідно до освітньої програми та умов роботи закладу; – вчителі використовують освітні технології, спрямовані на оволодіння здобувачами освіти ключовими компетентностями та наскрізними уміннями; – учителі забезпечують реалізацію індивідуальних освітніх траєкторій. – близько половини педагогічних працівників створюють та використовують власні освітні ресурси, мають публікації професійної тематики та оприлюднені методичні розробки (46%); – переважна більшість учителів використовують зміст предмету (курсу) для формування загальнолюдських цінностей (65%); – переважна більшість учителів використовують ІКТ в освітньому процесі (80%); – переважна більшість педагогічних працівників закладу освіти обирають різні форми й напрямки підвищення рівня своєї професійної майстерності (78%); – упродовж останніх трьох років у закладі освіти впроваджувалася/впроваджується інноваційна робота. Педагогічні працівників ініціюють та/або реалізують освітні проекти; – більшість здобувачів освіти вважають, що їхня думка має значення (вислуховується, враховується) в освітньому процесі (61%); – більшість педагогічних працівників використовують форми роботи, спрямовані на формування партнерських взаємин зі здобувачами освіти, застосовують особистісно орієнтований підхід (62%); – переважна більшість батьків задоволені комунікацією з педагогічними працівниками (78%); – у закладі освіти наявні методичні об’єднання, практикується наставництво; – педагогічні працівники діють на засадах академічної доброчесності (під час оцінювання навчальних досягнень здобувачів освіти, використання джерел інформації, результатів досліджень, запобігають списуванню); – учителі інформують учнів про дотримання принципів академічної доброчесності під час проведення навчальних занять та у позаурочній діяльності. Водночас є потреба в підвищенні якості педагогічної діяльності педагогічних працівників закладу: – активізувати роботу, щодо розвитку в учнів навичок культури взаємодії роботи в команді; – спонукати педагогічних працівників до створення власних освітніх ресурсів; – активізувати роботу педагогів, щодо реалізації освітніх проєктів. Рівні оцінювання за вимогами: – ефективність планування педагогічними працівниками своєї діяльності, використання сучасних освітніх підходів до організації освітнього процесу з метою формування ключових компетентностей здобувачів освіти – достатній; – постійне підвищення професійного рівня і педагогічної майстерності педагогічних працівників – достатній; – налагодження співпраці зі здобувачами освіти, їх батьками, працівниками закладу освіти – достатній; – організація педагогічної діяльності та навчання здобувачів освіти на засадах академічної доброчесності – високий; ЗАГАЛЬНИЙ РІВЕНЬ ПО НАПРЯМУ – ДОСТАТНІЙ. |
IV. УПРАВЛІНСЬКІ ПРОЦЕСИ ЗАКЛАДУ | За наслідками вивчення документації, результатів опитування учасників освітнього процесу та фактів, встановлених під час спостереження за управлінськими процесами закладу було виявлено, що:
– стратегія розвитку закладу освіти відповідає особливостям та умовам його діяльності, є чіткою й вимірюваною, розроблена за кожним напрямом освітньої діяльності. – річний план роботи закладу освіти реалізує Стратегію розвитку, враховує освітню програму та розробляється в співпраці керівництва закладу освіти та педагогічних працівників. Діяльність педагогічної ради спрямовується на реалізацію річного плану та стратегію розвитку закладу; – у закладі освіти розроблено та оприлюднено документ, що визначає стратегію (політику) й процедури забезпечення якості освіти відповідно до законодавства; – у закладі освіти здійснюється щорічне самооцінювання за окремими освітніми напрямами або рівнями освіти; – учасники освітнього процесу залучаються до самооцінювання якості освітньої діяльності через процедури самооцінювання (залучаються до опитування); – керівництво закладу освіти систематично вживає заходи для створення належних умов діяльності закладу (вивчає стан матеріально-технічної бази, планує її розвиток, звертається із відповідними клопотаннями до засновника, провадить фандрайзингову діяльність); – переважна більшість учасників освітнього процесу задоволені загальним психологічним кліматом закладу освіти (56%) батьки, (90 % педагогів); – керівництво закладу освіти доступне для спілкування з учасниками освітнього процесу, представниками місцевої громади в дні прийому громадян; – керівництво закладу освіти вчасно розглядає звернення учасників освітнього процесу та вживає відповідні заходи реагування; – заклад забезпечує змістовне наповнення та вчасне оновлення інформаційних ресурсів закладу (інформаційні стенди, сайт закладу освіти); – у закладі освіти відсутні вакансії. Педагогічні працівники працюють за фахом; – керівництво закладу освіти застосовує заходи морального заохочення до педагогічних працівників; – у закладі освіти створені умови для постійного підвищення кваліфікації, чергової та позачергової атестації, добровільної сертифікації педагогічних працівників; – педагогічні працівники (98%) вважають, що керівництво закладу освіти сприяє їхньому професійному розвиткові; – учасники процесу (76 %) (вважають, що їхні права в закладі освіти не порушуються; – переважна більшість учасників освітнього процесу вважають, що їхні пропозиції враховуються під час прийняття управлінських рішень (55%); – керівництво сприяє участі громадського самоврядування у вирішенні питань щодо діяльності закладу освіти; – керівництво закладу підтримує освітні ініціативи учасників освітнього процесу; – режим роботи закладу освіти враховує потреби учасників освітнього процесу, особливості діяльності закладу; – розклад навчальних занять у закладі освіти сформований відповідно до освітньої програми; – у закладі реалізуються індивідуальні освітні траєкторії здобувачів освіти за заявами батьків так і за ініціативою закладу; – учасники процесу вважають, що їхні права в закладі освіти не порушуються; – керівництво сприяє участі громадського самоврядування у вирішенні питань щодо діяльності закладу освіти; – режим роботи закладу освіти враховує потреби учасників освітнього процесу, особливості діяльності закладу; – розклад навчальних занять у закладі освіти сформований відповідно до освітньої програми; – переважна більшість здобувачів освіти та педагогічних працівників поінформовані про необхідність дотримуватись академічної доброчесності (74%); – керівництво закладу освіти забезпечує проведення освітніх та інформаційних заходів щодо зменшення корупційних ризиків та дотримання антикорупційного законодавства. Водночас є потреба в удосконаленні управлінських процесів закладу: – залучати більшу кількість учасників освітнього процесу до самооцінювання якості освітньої діяльності; – відпрацювання механізму реалізації матеріального та/або морального заохочення до педагогічних працівників, створення Положення про преміювання; Рівні оцінювання за вимогами: – наявність стратегії розвитку та системи планування діяльності закладу, моніторинг виконання поставлених цілей і завдань – достатній; – формування відносин довіри, прозорості, дотримання етичних норм – достатній; – ефективність кадрової політики та забезпечення можливостей для професійного розвитку педагогічних працівників – високий; – організація освітнього процесу на засадах людиноцентризму, прийняття управлінських рішень на основі конструктивної співпраці учасників освітнього процесу, взаємодії закладу освіти з місцевою громадою – високий; – формування та забезпечення реалізації політики академічної доброчесності – достатній. ЗАГАЛЬНИЙ РІВЕНЬ ПО НАПРЯМУ – ДОСТАТНІЙ. |
Отже, за результатами самооцінювання освітніх та управлінських процесів у закладі за 2021-2022 н.р. було встановлено наступні рівні:
Напрям | Рівень | |
Освітнє середовище закладу | достатній | |
Система оцінювання здобувачів освіти | достатній | |
Педагогічна діяльність педагогічних працівників закладу | достатній | |
Управлінські процеси закладу | достатній |
У 2022-2023 н.р. робота закладу буде спрямована на покращення вимог організації освітніх та управлінських процесів закладу, пріоритетним визначено напрям «Система оцінювання здобувачів освіти».